« Conformément à ses objectifs stratégiques et en dépit de la crise sanitaire de la Covid19 et des restrictions qu’elle a entraînées en 2020, le Groupe a poursuivi les efforts et les projets visant à mettre en place un dispositif moderne de développement et de fidélisation de son capital humain ; la finalité étant d’être un employeur de référence sur tous ses marchés de présence. »
Ferdinand NGON KEMOUM
Administrateur Directeur Général
Feuille de route stratégique du Capital Humain
2016
  • Définition d’une nouvelle feuille de route pour la Direction du Capital Humain
2017
  • Consolidation de la gestion du Capital Humain et de sa structure organisationnelle
  • Finalisation de la cartographie des postes
  • Système de rémunération basée sur la performance
  • Logiciel de paye (Sage X3)
  • Plan de succession pour tous les postes de direction
  • Charte de l’égalité professionnelle
  • Création d’un comité de revue des talents et des carrières
2018
  • Référentiel de compétences pour la gestion des talents et la mobilité interne
  • Changements organisationnels
  • Implémentation de divers outils en termes de développement RH et gestion des talents et carrières
  • Formation digitale sur l’éthique bancaire
2019
  • Évolution du système d’évaluation de la performance
  • Mise en place d’une plateforme E-learning pour le Groupe
  • Déploiement d’un nouveau programme de développement des hauts potentiels (niveau CODIR), en partenariat avec l’ESSEC Paris
  • Signature de partenariats stratégiques : avec le CESAG et l’Université Catholique d’Afrique Centrale
  • Mise en place d’une « action école » avec le sponsoring de la journée carrière 2019 du Master Banque Finance du CESAG
2020
  • Révision de la structure organisationnelle de la holding et des filiales
  • Révision de la charte du Comité des Ressources Humaines et des Rémunérations
  • Conception et mise en place de nouveaux modules de formation et d’une « Sales Academy » sur le campus numérique du Groupe
  • Conception et validation d’un programme de développement des jeunes managers (programme destiné aux N-1 des membres des CODIR des différentes entités)
  • Mise en place d’une première série de tests /d’évaluations pour les candidats à divers postes (pour les processus de recrutement)
  • Formation des Administrateurs et Dirigeants sur le thème « Le Conseil en prévention et en gestion des crises »
2021+
  • Le déploiement de nouveaux modules et contenus pédagogiques au niveau du campus numérique
  • La réalisation d’une enquête d’engagement du personnel sur l’ensemble des entités du Groupe
  • La finalisation du référentiel des emplois et des compétences du Groupe
  • Le déploiement du module « Gestion de la performance » au niveau de notre SIRH SAGE
  • Le déploiement du programme de développement des jeunes managers
  • La réalisation d’enquêtes de rémunération et des revues salariales au niveau de certaines entités du Groupe (Sénégal, Burkina, Côte d’Ivoire, Bénin, Togo notamment)